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實(shí)現(xiàn)精益物流需要注意什么? 發(fā)布時(shí)間:2016-07-26         瀏覽:

 

   從精益生產(chǎn)的角度來(lái)看,物流起著至關(guān)重要的作用,從交易、接收、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝和發(fā)運(yùn)流程中,應(yīng)用精益原理來(lái)消除浪費(fèi)時(shí)間和作業(yè)步驟,從而改善物流運(yùn)作中的安全、品質(zhì)、交貨期和成本。

精益思想的理論誕生后,物流管理學(xué)家則從物流管理的角度對(duì)比進(jìn)行了大量的借鑒工作,并與供應(yīng)鏈管理的思想密切融合,提出了精益物流的新概念。

 

一、精益思想的核心就是以最少的投入,創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。精確地定義價(jià)值是精益思想關(guān)鍵性的

第一步;確定每個(gè)產(chǎn)品(或在某些情況下確定每一產(chǎn)品系列)的全部?jī)r(jià)值流是精益思想的。

 

第二步;緊接著就是要使創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)步驟流動(dòng)起來(lái),使需要若干天才能辦完的訂貨手續(xù)在幾小時(shí)內(nèi)完成,使傳統(tǒng)的物資生產(chǎn)完成時(shí)間由幾個(gè)月或幾周減少到幾天或幾分鐘;隨后就要及時(shí)跟上不斷變化著的顧客需求,直接按用戶告知的實(shí)際要求進(jìn)行生產(chǎn)。

 

精益物流的目標(biāo),就是根據(jù)顧客需求,提供顧客滿意的物流服務(wù),同時(shí)追求把提供物流服務(wù)過(guò)程中的浪費(fèi)和延遲降至最低程度,不斷提高物流服務(wù)過(guò)程的增值效益。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)物流活動(dòng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象很多。

 

二、實(shí)現(xiàn)精益物流必須注意下面幾個(gè)問(wèn)題。

1、精益物流前提:正確認(rèn)識(shí)價(jià)值流。

價(jià)值流是企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的所有活動(dòng)過(guò)程。這些活動(dòng)主要體現(xiàn)在三項(xiàng)關(guān)鍵的流向上:從概念設(shè)想、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)到投產(chǎn)的產(chǎn)品流;從顧客訂單到制定詳細(xì)進(jìn)度到送貨的全過(guò)程信息流;從原材料制成最終產(chǎn)品、送到用戶手中的物流。因此,認(rèn)識(shí)價(jià)值流必須超出企業(yè)這個(gè)世界上公認(rèn)的劃分單位的標(biāo)準(zhǔn),去查看創(chuàng)造和生產(chǎn)一個(gè)特定產(chǎn)品所必須的全部活動(dòng),搞清每一步驟和環(huán)節(jié),并進(jìn)行分析。

 

2、精益物流的保證:價(jià)值流的順暢流動(dòng)。

消除浪費(fèi)的關(guān)鍵是讓完成某一項(xiàng)工作所需步驟以最優(yōu)的方式聯(lián)接起來(lái),形成無(wú)中斷、無(wú)繞流和排除等候的連續(xù)流動(dòng)。具體實(shí)施時(shí),首先要明確流動(dòng)過(guò)程的目標(biāo),使價(jià)值流動(dòng)朝向明確。其次,把沿價(jià)值流的所有參與企業(yè)集成起來(lái),摒棄傳統(tǒng)的各自追求利潤(rùn)極大化而相互對(duì)立,以最終顧客的需求為共同目標(biāo),共同探討最優(yōu)物流路徑,消除一切不產(chǎn)生價(jià)值的行為。

 

3、精益物流的關(guān)鍵:顧客需求作為價(jià)值流動(dòng)力。

在精益物流模式中,價(jià)值流的流動(dòng)要靠下游顧客的拉動(dòng),而不是靠上游來(lái)推動(dòng),當(dāng)顧客沒(méi)有發(fā)出需求指令時(shí),上游的任何部分都不要去生產(chǎn)產(chǎn)品,而當(dāng)顧客的需求指令發(fā)出后,則快速生產(chǎn)產(chǎn)品。當(dāng)然,這不是絕對(duì)的現(xiàn)象,在實(shí)際操作中,要區(qū)分是哪一種類型的產(chǎn)品,如果需求穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)性較強(qiáng)的功能型產(chǎn)品,可以根據(jù)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn),而需求波動(dòng)較大、可預(yù)測(cè)性不強(qiáng)的創(chuàng)新型產(chǎn)品,則要采用精確反應(yīng),縮短反應(yīng)時(shí)間,提高顧客服務(wù)水平。

 

4、精益物流的生命:不斷改進(jìn),追求完善。

精益物流是動(dòng)態(tài)管理,對(duì)物流活動(dòng)的改進(jìn)和完善是不斷循環(huán)的,每一次改進(jìn),消除一批浪費(fèi),形成新的價(jià)值流的流動(dòng),同時(shí)又存在新的浪費(fèi)而需要不斷改進(jìn),這種改進(jìn)使物流總成本不斷降低,提前期不斷縮短而使浪費(fèi)不斷減少。實(shí)現(xiàn)這種不斷改進(jìn)需要全體人員的參與,上下一心、各施其職、各盡其責(zé),達(dá)到全面物流管理的境界。