8月廣東某企業(yè)《5S與目視化管理》3天實(shí)戰(zhàn)研修圓滿(mǎn)完成
發(fā)布時(shí)間：2022-08-23 瀏覽： 次
為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)精益人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)精益改善項(xiàng)目的有效推進(jìn)，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。8月20日至22日，一場(chǎng)以理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)在廣東省江門(mén)市某大型精密機(jī)械制造企業(yè)舉辦，能容納百人的培訓(xùn)室里端坐著來(lái)自企業(yè)的六十多位培訓(xùn)學(xué)員（包括精益改善人員，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、車(chē)間主任，企業(yè)中、高層管理者等）參加了此次精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)。
主講老師：劉智老師，豐田系統(tǒng)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，方圓智匯首席咨詢(xún)顧問(wèn)。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3天（6.5H/天）。
培訓(xùn)課題：《5S培訓(xùn)&咨詢(xún)輔導(dǎo)》
此次培訓(xùn)為符合企業(yè)特性、現(xiàn)狀、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段的戰(zhàn)略方針與培訓(xùn)需求的高度定制化培訓(xùn)項(xiàng)目。在培訓(xùn)前百家管理咨詢(xún)工作室老師與企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)、精益推進(jìn)部門(mén)的相關(guān)leader進(jìn)行多次深度溝通打磨，最終經(jīng)過(guò)智慧的碰撞，敲定了以理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的微咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目形式的培訓(xùn)方案。
培訓(xùn)中，劉智老師首先從重新反省和深刻認(rèn)識(shí)什么是真正的5S，以及5S與工廠(chǎng)管理的關(guān)系，5S與減少浪費(fèi)提高效率的關(guān)系等方面進(jìn)行了深入淺出的講解。讓大家認(rèn)識(shí)并理解5S與目視化的起源、含義和開(kāi)展5S改善可以期待的效果等。然后為學(xué)員傳授5S推行及目視化實(shí)施技巧和5S的推行步驟，最后結(jié)合理論知識(shí)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)輔導(dǎo)訓(xùn)練，找出現(xiàn)場(chǎng)的不足立即改善實(shí)施，從而掌握5S實(shí)施的方法。
照片1：5S與目視化管理理論培訓(xùn)
照片2：5S與目視化管理培訓(xùn)課間練習(xí)
照片3：5S與目視化管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
照片4：5S與目視化管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐
照片5：5S與目視化管理培訓(xùn)全員合影
