精益生產(chǎn)之拉動(dòng)式生產(chǎn)的概念

拉動(dòng)式生產(chǎn)是指一切從市場(chǎng)需求出發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)生產(chǎn)所需產(chǎn)品，從而拉動(dòng)上一道工序的零部件加工。每個(gè)生產(chǎn)部門和流程根據(jù)后工序和流程的需要完成生產(chǎn)和制造，同時(shí)向前部門和前工序發(fā)送生產(chǎn)指令。在拉式生產(chǎn)模式下，計(jì)劃部門只制定最終產(chǎn)品計(jì)劃，其他部門和流程根據(jù)后續(xù)部門和流程的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)。

就像超市里出售的商品一樣，貨架上只保留了必要數(shù)量的商品來(lái)提供給顧客。當(dāng)貨架上的貨物減少（售出）時(shí)，理貨員會(huì)根據(jù)貨架上貨物的銷售情況及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)數(shù)量的貨物，以便在貨架上維持客戶所需的必要數(shù)量的商品，從而確定供應(yīng)商的日發(fā)貨量和生產(chǎn)需求。

按照拉動(dòng)模式組織生產(chǎn)可以確保在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)量也是適當(dāng)?shù)牧?，從而確保企業(yè)不會(huì)維持高水平的庫(kù)存和浪費(fèi)，以滿足交付需求。

拉動(dòng)式看板生產(chǎn)，也稱超市生產(chǎn)，是指僅在需要后處理時(shí)生產(chǎn)所需產(chǎn)品?？窗逯贫艘?guī)則，告訴生產(chǎn)線上的生產(chǎn)人員他們應(yīng)該采取什么步驟，以及當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)誰(shuí)應(yīng)該申請(qǐng)幫助?？窗逑到y(tǒng)具有良好的可視化效果。

實(shí)現(xiàn)看板驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)的先決條件：一流生產(chǎn)、平準(zhǔn)化生產(chǎn)（過(guò)程之間的能力平衡）、快速換模和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)操作。通過(guò)合理制定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工藝，安排每道工序的人員和設(shè)備數(shù)量，使每道工序的時(shí)間消耗趨于一致，從而達(dá)到縮短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低運(yùn)輸消耗的目的。因此，在實(shí)施看板拉動(dòng)之前，必須優(yōu)先實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的單件流、平準(zhǔn)化、安定化。

可視化看板拉式管理可以避免工序間多余半成品或庫(kù)存的積壓，使產(chǎn)品價(jià)值與制造過(guò)程同步流動(dòng)，縮短制造周期，加快資金周轉(zhuǎn)。同時(shí)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制造過(guò)程中的問(wèn)題，使制造過(guò)程更加順暢，從而真正有效地實(shí)施精益生產(chǎn)。