拉動進行時
——無縫廠準時化拉動生產(chǎn)側(cè)記
□自動化部 陳燕
時間，一去不復返。怎樣在有效的時間內(nèi)生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品，如何在一定的時間內(nèi)創(chuàng)造出更多的價值，是無縫廠當前迫切需要解決的問題。無縫廠以需求拉動為原則，由推動生產(chǎn)變拉動生產(chǎn)，在拉動中準時生產(chǎn)，追求每一道工序的定時定點，工序之間的快速聯(lián)動，適應市場的需求轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
標準化緊跟生產(chǎn)節(jié)拍
每一首音樂都有其自己的節(jié)拍，跟上節(jié)拍才稱其為美妙的音樂。如果把一條生產(chǎn)線比喻成一首音樂，那每一道工序都有其自己的節(jié)拍，快了，慢了，都會影響整條生產(chǎn)線。無縫廠通過標準化作業(yè)確定生產(chǎn)節(jié)拍，準確規(guī)定各工序的作業(yè)時間，緊跟生產(chǎn)節(jié)拍。不同的職工在不同的時間都可以按照樂譜彈奏出相同效果的曲子。無縫廠設備運行部通過長期經(jīng)驗積累和現(xiàn)場研究分析，根據(jù)生產(chǎn)實際制定了各工序標準化作業(yè)指導書--張減主電機注油標準指導書、伺服缸零位標定檢修作業(yè)指導書、“460”作業(yè)區(qū)冷床及回轉(zhuǎn)臂重新定位作業(yè)指導書等。在張減主電機注油標準指導書中，“將250G油品裝入油槍”的工序規(guī)定用時300秒。“輸入用戶名及密碼”用時5秒，連這樣一個小小的細節(jié)都在“460”作業(yè)區(qū)冷床及回轉(zhuǎn)臂重新定位作業(yè)指導書中明確規(guī)定。
均衡化拉動生產(chǎn)工序
節(jié)拍和節(jié)拍之間快進還是慢跟是完成一首美妙音樂不可或缺的要素。生產(chǎn)中，工序和工序之間怎樣銜接才能實現(xiàn)工序間的快速聯(lián)動，是擺在面前不可逃避的問題。為緩解“460”堵庫情況，無縫廠組織人員進行準時化生產(chǎn)拉動。廠鋼管銷售部積極建立了清庫機制，定期清理庫存，并將積壓庫存產(chǎn)品通過廠網(wǎng)站進行詢價銷售。此外，無縫廠精益辦組織系統(tǒng)調(diào)研，通過建立數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計平臺并結合現(xiàn)場寫實分析制約物流順暢的因素，找到問題點，提出整改建議。針對發(fā)運能力滯后的問題點，無縫廠提出通過增加過跨車解決現(xiàn)場干擾因素，提升成品發(fā)運能力，使物流順暢，滿足生產(chǎn)進度要求。從推動庫存滿足生產(chǎn)需求到拉動庫存適應生產(chǎn)進度，無縫廠正確識別生產(chǎn)流程中的瓶頸并加以解決，做到工序產(chǎn)能匹配，提升流程產(chǎn)能。目前，無縫廠正在配合公司精益辦等部門開展“460”交貨期現(xiàn)場寫實調(diào)研，以實現(xiàn)產(chǎn)品快速交貨，為準時化拉動生產(chǎn)奠定基礎。
快速化響應市場需求
市場是瞬息萬變的，只有瞬息萬變的步伐才能跟上市場的節(jié)拍。市場需要，改變策略，生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品。無縫廠管體車間就是這樣緊跟市場步伐的。管體車間以開拓市場為導向，以用戶需求為主旨，主動出擊，在密切關注鋼管市場行情的同時，根據(jù)客戶需求量身定制產(chǎn)品，積極調(diào)整產(chǎn)品結構，實現(xiàn)了當期市場效益最大化。管體車間得到市場關于“PSL2”標準的石油套管相關需求的訊息后，組織研發(fā)團隊多次走訪用戶和同行業(yè)，深入現(xiàn)場對既有產(chǎn)線裝備水平和生產(chǎn)能力展開調(diào)研。通過反復細致研究和多方縝密分析，確立了升級改造既有產(chǎn)線，實現(xiàn)“PSL2”標準石油套管批量生產(chǎn)的方案。在獲得用戶合作意向后，無縫廠第一時間組織了以管體車間為主的一批專業(yè)技術人員，投入“PSL2”的生產(chǎn)中。隨著8500多噸PSL2標準的合同簽署，“量產(chǎn)定規(guī)模、保質(zhì)促轉(zhuǎn)型”的拉動式生產(chǎn)的精益思想也在管體車間扎下了根。
